Depuis la loi du 5 septembre 2018, le législateur a posé le cadre de l’action de formation en situation de travail (AFEST). Conscient de la nécessité de rendre plus concrets les enseignements tirés de la formation, il est désormais possible de suivre une formation directement en situation de travail.
Qu’est-ce que l’action de formation en situation de travail ? Quels sont les principaux avantages pour le jobeur ? Et pour l’entreprise ? Est-ce vraiment utile sur le long terme ? On vous dit !
Qu’est-ce que l’action de formation en situation de travail ?
L’AFEST n’est pas une formation sur le tas. Elle répond à une méthodologie et un cadre précis définis par la loi. Pour répondre à la définition d’une action de formation en situation de travail, la formation devra respecter quatre critères définis par la loi du 28 décembre 2018. Ces quatre critères sont l’analyse de l’activité, la désignation préalable d’un formateur, des phases de réflexions pédagogiques et enfin des évaluations en cours et en fin de formation.
Enfin, on distingue trois étapes décisives d’une AFEST. Il s’agit de mises en situation pour permettre de passer de la théorie à la pratique puis d’une analyse des résultats obtenus par le tuteur de formation en vue d’améliorer la pratique.
Quels sont les avantages d’une AFEST pour le jobeur ?
L’action de formation en situation de travail est bien souvent bénéfique pour le jobeur.
En effet, il va ainsi pouvoir confronter ses connaissances avec la réalité du terrain dans un cadre propice à son apprentissage.
En outre, cela permet d’améliorer ses compétences de façon rapide et donc à terme son employabilité.
Par ailleurs, autre avantage moins évident : l’AFEST est un moment d’échanges privilégiés entre le jobeur et son responsable hiérarchique. A terme, cela contribue à l’amélioration du climat social.
Quels avantages pour l’entreprise ?
L’un des principaux griefs faits au formation hors entreprise est bien souvent l’écart entre les situations abordées en entreprise et la réalité du terrain. Grâce à l’AFEST, l’entreprise peut bénéficier d’une formation 100% sur mesure.
Par ailleurs, le coût d’une formation sur site est souvent plus facile à supporter qu’une formation sur plusieurs jours hors des locaux de l’entreprise.
Comment tirer vraiment parti d’une action de formation en situation de travail ?
La réussite d’une AFEST tient à deux ingrédients déterminants :
- La disponibilité du référent AFEST : L’AFEST n’est pas une solution miracle pour se former. Cela nécessite de se dégager du temps pour véritablement accompagner le jobeur dans ses apprentissages et lui faire des retours lui permettant de s’améliorer.
- Déterminer l’action de formation qui soit vraiment utile à tous : Cela nécessite de s’interroger précisément sur les besoins de l’organisation mais aussi les souhaits de montée en compétences exprimés par le jobeur. Pour y parvenir, vous pouvez vous appuyer sur le compte-rendu de l’entretien professionnel.
Un dernier mot,
L’AFEST sera sans doute amenée à se développer de plus en plus. En effet, les dernières évolutions législatives autour du compte personnel de formation vont probablement inciter les entreprises à recentrer la formation au sein même de leurs locaux. À terme, cela favorisera davantage la communication avec la direction et donc renforcera le lien social en entreprise.
